闪烁在泪光中的铿锵誓言

——朝阳市教师进修学院实施“励志开玉”子工程效果凸显

文/韩超 图/崔雅宾 编辑/褚驹

　　“程院长：昨天，听了您最后那几句肺腑之言，我流泪了。……作为父子两代学院人，我们看到了学院的希望，我要让学院因我而美丽！”5月31日，辽宁省朝阳市教师进修学院召开了五月份工作例会（扩大会议）。第二天，学院院长程希印就收到了该院一位研训员的微信。字里行间，不仅洋溢着骄傲与自豪，更传递出发自内心的铿锵誓言。

　　人们不禁要问：这位研训员为什么要流着眼泪发出这样的誓言呢？

值班工作组副组长王春香通报五月工作

　　五月份工作例会（扩大会议）上，值班组长郑重报告了当月学院各项工作开展情况，认真指出了工作中存在的问题并给出了解决问题的建议。带班的院领导对值班组长的报告做了补充，并就上个月份值班组提出问题的解决情况做了汇报。这种解决老问题、发现新问题，承上启下、环环相扣的科学机制，起到了导引群心、凝心聚力的作用。

院长程希印讲话

　　程希印院长在总结讲话中，对五月值班组的工作予以充分肯定，对所提出的问题进行了现场办公，并再次表明了学院领导班子的一贯态度：能马上解决的事情立即着手解决；需要研究解决办法的事情，要求相关负责同志立即研究讨论，尽快予以解决。程希印要求，各部主任要负起应该承担的责任，每个成员都应以对待自己家的态度来对待学院的事情。随后，他对2017年3月初开始到五月上旬结束，历时两个多月、共5场外出学习研训员“励志开玉”专题汇报会进行了总结。他以“组织得力，过程精彩，收口圆满”充分肯定了本次活动效果，并对在活动中表现出色的10位研训员的讲座从五个方面做了精彩点评。接着，程院长就几项重点工作向全体教职工进行了总结通报，尤其是对事关全体教职工权益的有关事宜做了全面的说明和解读。通过这样面对面的沟通、解答和交流，让大家做到心中有数，增加了工作的透明性。讲话过程中，程院长延续了以往实事求是、干净利落，就事论事、直击要害，动之以情，晓之以理的讲话风格，以抓心、走心、动心、暖心的特点，将会议气氛迅速推向了高潮。

院党委副书记佟英峰讲话

　　而这，仅仅是学院实施“励志开玉”子工程以来，产生良好效果的一个缩影。

　　受各种主客观原因影响，一个时期以来，朝阳市教师进修学院曾一度深陷“作用被淡化、业务被分化、功能被弱化、地位被边缘化”的囧境，部分研训员出现价值取向扭曲、工作精神低迷、进取意识不足、履职热情淡化的情况，甚至出现正常工作时间内找不到人、办不成事的怪现象。2016年初，学院新一届领导班子审时度势，首度推出了教育创新工程——“琢玉工程”。“励志开玉”作为“琢玉工程”的子工程，旨在通过探索建立并逐步强化新的管理和考核评价机制，在全院形成拒绝平庸、有所作为的新风尚。重在针对研训员队伍建设缺乏科学有效的管理、评价、考核、激励机制等问题，强化机制建设，通过采取研训员上公开课、集中述职、业绩展示等措施，形成“能者上、庸者下”的工作氛围，督促研训员努力克服“职业倦怠”，走出工作的思维惯性。其核心目的是，通过强化机制建设，解决长期以来形成的工作人员精神不振问题。

　　为此，学院相继出台了三项重要制度：一是《院领导月带班值班工作制度》。由一位院级领导带班，和部分中层干部组成月值班工作组，对学院当月各项工作进行检查监督、协调推进，并在月末汇总，在月例会上通报，以此形成大家齐抓共管学院事的工作氛围；二是《朝阳市教师进修学院每月例会制度》。固定于每个月的月末召开，当月值班组通报值班工作情况，院主要领导安排部署下一个月全院重点工作，以此使全院教职工了解学院工作，关注学院发展，增强“我是学院人，应谋学院事”的意识；三是《月考勤公示制度》。学院全体人员，凡因故不能到岗者，均须提前填写请假单或出差报告单，并附上有关证明，报办公室备案。院级领导因故不能到岗，也严格按照《市教育局机关及直属单位领导干部请假制度》履行请假手续。每月将考勤情况汇总，在月例会上印发，考勤结果直接应用于学院评先选优、职称评聘中，以此保证公开、公正、公平，真正做到了“官兵一致，无一例外”。

　　让我们回放一个与“励志开玉”有关的镜头：2016年5月23日、24日，学院全体教职工共同聆听了赴北京、上海等地接受培训、取经归来的几位研训员所做的精彩讲座。那些前沿的理念、先进的思想、科学的模式，不断撞击着听者的心扉，拨动着大家的心弦，形成了互相交流、共同提高的强大气场，最大限度地激发了各位同事“我也能行”的潜意识，起到了提神醒脑、鼓舞士气的作用，为指引并激励广大研训员“动起来、学起来、活起来、热起来”创造了条件，从一个侧面验证了实施“励志开玉”子工程取得的阶段性成果。

　　正所谓“潮平两岸阔，风正一帆悬”。“励志开玉”子工程实施一年来，在全院引起强烈反响，在一些干部职工中引起前所未有的“思想巨变”。曾经“干好干赖一个样，干多干少一个样，干与不干一个样”的局面得到极大改观，教职工的精神面貌焕然一新。“对待工作，不仅要干，而且要多干、要干好！”的新理念逐渐深入人心，“全力、用心、加细”的工作风气逐渐形成，“想干事的给机会，能干事的给舞台，干成事的给奖励，不干事的给红牌”的工作机制得到进一步强化，大家越来越清晰地感觉到“励志开玉”产生的巨大推力。

　　另据学院办公室一位负责人透露，为进一步凝心聚力，提升干劲，促进发展，学院下一步将强化对各部门工作的量化考核，以此解决部分人员身上尚存的“上班不及时，到岗不履职，工作不优异”问题。

　　就此，学院一位资深研训员由衷地说：“不了解学院的人，看到学院的今天，很难想象到学院昨天是何种状况的；而了解学院昨天的人，更不敢相信学院今天的可喜局面。学院本届领导班子的情怀、魄力与远见，让人动容、让人钦佩。为了学院的明天更美好，我一定会撸起袖子加油干！”

[责任编辑：雅贤]

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