闪烁在泪光中的铿锵誓言
——朝阳市教师进修学院实施“励志开玉”子工程效果凸显
文/韩超 图/崔雅宾 编辑/褚驹
“程院长:昨天,听了您最后那几句肺腑之言,我流泪了。……作为父子两代学院人,我们看到了学院的希望,我要让学院因我而美丽!”5月31日,辽宁省朝阳市教师进修学院召开了五月份工作例会(扩大会议)。第二天,学院院长程希印就收到了该院一位研训员的微信。字里行间,不仅洋溢着骄傲与自豪,更传递出发自内心的铿锵誓言。
人们不禁要问:这位研训员为什么要流着眼泪发出这样的誓言呢?
值班工作组副组长王春香通报五月工作
五月份工作例会(扩大会议)上,值班组长郑重报告了当月学院各项工作开展情况,认真指出了工作中存在的问题并给出了解决问题的建议。带班的院领导对值班组长的报告做了补充,并就上个月份值班组提出问题的解决情况做了汇报。这种解决老问题、发现新问题,承上启下、环环相扣的科学机制,起到了导引群心、凝心聚力的作用。
院长程希印讲话
程希印院长在总结讲话中,对五月值班组的工作予以充分肯定,对所提出的问题进行了现场办公,并再次表明了学院领导班子的一贯态度:能马上解决的事情立即着手解决;需要研究解决办法的事情,要求相关负责同志立即研究讨论,尽快予以解决。程希印要求,各部主任要负起应该承担的责任,每个成员都应以对待自己家的态度来对待学院的事情。随后,他对2017年3月初开始到五月上旬结束,历时两个多月、共5场外出学习研训员“励志开玉”专题汇报会进行了总结。他以“组织得力,过程精彩,收口圆满”充分肯定了本次活动效果,并对在活动中表现出色的10位研训员的讲座从五个方面做了精彩点评。接着,程院长就几项重点工作向全体教职工进行了总结通报,尤其是对事关全体教职工权益的有关事宜做了全面的说明和解读。通过这样面对面的沟通、解答和交流,让大家做到心中有数,增加了工作的透明性。讲话过程中,程院长延续了以往实事求是、干净利落,就事论事、直击要害,动之以情,晓之以理的讲话风格,以抓心、走心、动心、暖心的特点,将会议气氛迅速推向了高潮。
院党委副书记佟英峰讲话
而这,仅仅是学院实施“励志开玉”子工程以来,产生良好效果的一个缩影。
受各种主客观原因影响,一个时期以来,朝阳市教师进修学院曾一度深陷“作用被淡化、业务被分化、功能被弱化、地位被边缘化”的囧境,部分研训员出现价值取向扭曲、工作精神低迷、进取意识不足、履职热情淡化的情况,甚至出现正常工作时间内找不到人、办不成事的怪现象。2016年初,学院新一届领导班子审时度势,首度推出了教育创新工程——“琢玉工程”。“励志开玉”作为“琢玉工程”的子工程,旨在通过探索建立并逐步强化新的管理和考核评价机制,在全院形成拒绝平庸、有所作为的新风尚。重在针对研训员队伍建设缺乏科学有效的管理、评价、考核、激励机制等问题,强化机制建设,通过采取研训员上公开课、集中述职、业绩展示等措施,形成“能者上、庸者下”的工作氛围,督促研训员努力克服“职业倦怠”,走出工作的思维惯性。其核心目的是,通过强化机制建设,解决长期以来形成的工作人员精神不振问题。
为此,学院相继出台了三项重要制度:一是《院领导月带班值班工作制度》。由一位院级领导带班,和部分中层干部组成月值班工作组,对学院当月各项工作进行检查监督、协调推进,并在月末汇总,在月例会上通报,以此形成大家齐抓共管学院事的工作氛围;二是《朝阳市教师进修学院每月例会制度》。固定于每个月的月末召开,当月值班组通报值班工作情况,院主要领导安排部署下一个月全院重点工作,以此使全院教职工了解学院工作,关注学院发展,增强“我是学院人,应谋学院事”的意识;三是《月考勤公示制度》。学院全体人员,凡因故不能到岗者,均须提前填写请假单或出差报告单,并附上有关证明,报办公室备案。院级领导因故不能到岗,也严格按照《市教育局机关及直属单位领导干部请假制度》履行请假手续。每月将考勤情况汇总,在月例会上印发,考勤结果直接应用于学院评先选优、职称评聘中,以此保证公开、公正、公平,真正做到了“官兵一致,无一例外”。
让我们回放一个与“励志开玉”有关的镜头:2016年5月23日、24日,学院全体教职工共同聆听了赴北京、上海等地接受培训、取经归来的几位研训员所做的精彩讲座。那些前沿的理念、先进的思想、科学的模式,不断撞击着听者的心扉,拨动着大家的心弦,形成了互相交流、共同提高的强大气场,最大限度地激发了各位同事“我也能行”的潜意识,起到了提神醒脑、鼓舞士气的作用,为指引并激励广大研训员“动起来、学起来、活起来、热起来”创造了条件,从一个侧面验证了实施“励志开玉”子工程取得的阶段性成果。
正所谓“潮平两岸阔,风正一帆悬”。“励志开玉”子工程实施一年来,在全院引起强烈反响,在一些干部职工中引起前所未有的“思想巨变”。曾经“干好干赖一个样,干多干少一个样,干与不干一个样”的局面得到极大改观,教职工的精神面貌焕然一新。“对待工作,不仅要干,而且要多干、要干好!”的新理念逐渐深入人心,“全力、用心、加细”的工作风气逐渐形成,“想干事的给机会,能干事的给舞台,干成事的给奖励,不干事的给红牌”的工作机制得到进一步强化,大家越来越清晰地感觉到“励志开玉”产生的巨大推力。
另据学院办公室一位负责人透露,为进一步凝心聚力,提升干劲,促进发展,学院下一步将强化对各部门工作的量化考核,以此解决部分人员身上尚存的“上班不及时,到岗不履职,工作不优异”问题。
就此,学院一位资深研训员由衷地说:“不了解学院的人,看到学院的今天,很难想象到学院昨天是何种状况的;而了解学院昨天的人,更不敢相信学院今天的可喜局面。学院本届领导班子的情怀、魄力与远见,让人动容、让人钦佩。为了学院的明天更美好,我一定会撸起袖子加油干!”
[责任编辑:雅贤]