编者按

　　天风鼓荡，地火升腾。当国运昌隆、砥砺奋进的伟大祖国满怀豪情地迎来乘势崛起的辉煌时刻， 2019年初，国网公司正式提出了“建设‘三型两网’世界一流能源互联网企业新战略”。自此，泛在电力物联网这一全新闪亮的字眼，以其超前且独有的光芒，频繁闪耀在国网公司的辽阔天空，向承载着光荣使命的百万国网员工发出了集体冲锋的进军号令！

　　地处辽西地区的国网朝阳供电公司闻令即动，以前所未有的认识高度，以务实高效的过硬举措，以推陈出新的改革魄力，以充满活力的专业队伍，朝着泛在电力物联网建设目标发起了猛攻。历经一年鏖战，凭借奋发有为的务实作风，革故鼎新的不懈追求，永葆初心的使命担当，夺取了泛网建设的首战胜利，书写了朝阳供电事业顺应大势、稳中求进、创新发展的华美篇章。

泛网筑梦赢未来

——国网朝阳供电公司泛在电力物联网建设纪实

文图/杨宁  苏杭

走进新时代 改革再出发

　　应时代之变迁，立时代之潮头。党的十九大以来，中国特色社会主义进入新时代。2019年，国网公司顺应发展大势，正式提出了“建设‘三型两网’世界一流能源互联网企业的发展战略”。着力构建“泛在电力物联网”建设，为推动未来电网高质量发展指明了方向。

　　泛在电力物联网，就是围绕电力系统各环节，充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术，实现电力系统各环节万物互联、人机交互，具有状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统。

　　当人们还对这个新概念一知半解甚至有些懵懵懂懂的时候，一波接一波的催征军令却接踵而至，刻不容缓。

　　朝阳公司领导班子深深地意识到，借助泛在电力物联网建设的大好契机，将会为公司发展提供广阔的空间和新的发展机遇。全体员工必须开拓思路，创新理念，在国网公司越走越宽的改革大路上，镌刻下朝阳供电人的足迹。

　　一声号令风雷动，千帆竞发启新航。遵照上级领导的部署和要求，一向吃苦耐劳，善于攻坚的朝电人再次振奋精神，于2019年4月编制完成了《国网朝阳供电公司泛在电力物联网建设方案》，方案以“高起点开局、高标准推进、高质量保证”为总要求，确立了以公司总经理、党委书记为组长，各部门主要负责人为成员的泛在电力物联网建设领导小组，明确了牵头部门和各专业部门工作职责，指明了进军目标和主攻方向，正式开启了打造泛网建设“朝阳版”的历史新征程。

五指快收拢 开局出重拳

　　作为一个新生事物，泛网建设没有任何成型的经验可供借鉴。在遵循国网公司“一个引领、三个变革”的战略路径基础上，朝阳公司进一步编制了《泛在电力物联网建设三年规划》，再次明确了48项重点任务。公司上下同欲，群策群力，迅速形成了“五指”收拢成铁拳的态势，打出了泛网建设开局应有的气势。

　　第一指 数据治理。组织各专业开展数据治理，加强数据指标源头管控，形成《数据治理》工作月报；常态开展关键运营指标周监测、月分析；充分应用大数据分析成果为公司领导提供决策支撑。2019年数据治理完成率100%，数据完整率、准确率达到95%以上。

　　第二指 基层减负。持续开展移动终端应用整合，消除数据重复录入，推进供电所智慧减负小秘书等试点工作，通过泛网建设切实为基层减负。

　　第三指 营配贯通及同期线损。组织开展营配贯通、同期线损专项治理工作，重点推进存量数据核查治理，基本消除10千伏线路、台区同期线损负损。

　　第四指 实物ID推广应用。2019年，在14+2类设备赋码实施基础上，开展变电站交流一次设备、变电辅助设施、以及输配电等设备赋码生成工作，变电一次设备ID、输电线路杆塔及配网中压电杆ID标签生成率均达到100%。

　　第五指 信息通信网络层建设。按照信息通信专项规划，进行通信网络建设改造，实现地调与建平配调OTN传输，完成凌源中压宽带载波试点建设工作。

站线出亮点 厅区有惊喜

　　为确保泛网建设首战告捷，在公司领导的正确指挥和科学调度下，资金、人才、安全、生产、营销、后勤等各方面保障迅速到位，经过7个多月的勠力拼搏，“一站、一线、一厅、一区”创建工作亮点纷呈。

　　“一站”——何家220千伏变电站实现华丽转身，一举升格为“智慧变电站”。“建设何家220kV智慧变电站”以集合计算机技术、数字图像压缩技术、流媒体技术、网络通信技术、数据库技术为一体的综合性监控系统。实现变电设备状态感知、变电运行环境状态感知等应用场景建设，研发变电站设备物联网管理与应用平台，实现数据综合分析展示。完成一体化辅助监控平台部署等工作，平台初步具备展示功能。

　　“一线” ——220千伏慕北线实现浴火重生，一举变身为“智慧线路”。通过采用输电线路故障定位与诊断系统、国网芯线路状态监测系统、星光夜视全天候视频监测系统及无人机自主巡航技术，实现智慧输电线路设备缺陷与隐患在线监测，故障自动定位与诊断。同时结合无人机巡视自主巡航，实现线路故障定位及分析、缺陷自动识别、无人机高效巡视，通道隐患双重监管。

　　“一厅”——七道泉子供电所实现脱胎换骨，一举蜕变为“智慧供电所”。从客户服务、核心业务处理、供电所基础管理、基层业务负担等多角度出发，充分利用“大、云、物、移、智”等新技术，实现服务体验提升、业务能力提升、基础管理提升、基层班组减负。成功打造“三位一体”智慧营业厅，全面提升了客户场景体验和供电所基础工作质效。

　　“一区”——凌源公司实现凤凰涅槃，一举晋升为“县级泛网应用示范区”。凌源公司围绕泛网建设三年规划，以“实用实效”为工作目标，制定了县级泛网建设“13543”工作思路，推进16项应用，以技术变革推进管理、流程、人员变革。“1”建设一个数字化县域泛在电力物联网示范；“3”坚持“创新性、示范性、推广性”发展方向；“5”聚焦“营配融合、风险管控、班组减负、客户感知、综合能源”五个关键领域；“4”实现“营配一体化、业务移动化、作业可视化、感知全面化”；“3”依托技术创新推进管理、流程、人员三项变革。通过省公司评审，代表省公司参与国网公司泛网示范区初步建成复评。

北斗指方向 应用更高端

　　依靠北斗这个新利器，2019年10月，公司与国网信产集团签署了战略合作协议，就北斗、智能运检、商业模式创新等达成合作意向。完成朝阳66千伏凌北变、66千伏娄家店变、66千伏长皋变北斗地基增强站建设，在东北区域率先开展了“电力北斗精准服务网”建设应用。公司重点打造数据中心站、北斗地基增强站、5G基站、分布式光伏站等于一体的多站融合新型商业模式，通过向终端用户出租数据中心机柜、通道、网络、站址等资源产生效益。目前，公司北斗应用工作成效显著，展现了新时期朝电人的争先进位的新风采。

科学巡管控 工效大提升

　　泛网建设的初衷之一，就是边建边用，让实际效果在具体工作中日益凸显。因此，在已经实现思想、技术、管理和人员四大变革与突破的基础上，能否稳健提升工作效率成为验证泛网建设效果的重要标尺。

　　供电设备故障的及时发现与消缺，直接影响到电网安全稳定运行与客户优质服务。当前，对于乡镇供电所现有设备巡检和缺陷处理，一直采用线下方式进行，不仅工效低、质量差、进展慢，而且工序繁琐，浪费了大量人力、物力。

无人机巡线

　　依托泛网建设，基于内网移动作业终端，公司开发了计量装置现场巡视和用电检查巡检两个系统，将传统纸质版巡视转化为线上作业，终端具有红外扫描、激光抄表、现场定位、自动拍照四项功能，将台区经理巡视任务导入终端，现场台区经理利用终端红外扫描电能表条形码即可完成巡视。同时可以对表计损坏、接线故障、违规用电等情况进行拍照登记，同步开展用电检查工作，实现末端业务融合。

智慧变电站

　　巡检系统以信息化的方法代替传统的人工记录方式，完成工作任务更快捷更方便，图片信息记录更能清晰反映问题，减少了台区经理日常工作量。通过现场巡检系统的推广使用，将减少台区经理工作负担20%以上，工作效率提升30%以上。

智能派工单 效果不一般

　　建设泛网，旨在为电网运行更安全、管理更精益、投资更精准、服务更优质开辟新路。在泛网建设中，公司为抢修工单直派插上“智能”翅膀，全面提升抢修效率。

　　“智能工单直派”，主要包含两个层面的内容：一是指抢修工单智能派发，提高派发准确率。以朝阳公司抢修队伍责任区域信息为基础，PMS项目组整理初始地址库，弥补了历史工单覆盖不全问题；研发模糊匹配算法，提高了工单派发准确率。二是将“工单转派”变更为“工单直派”，抢修工单由原“供电服务指挥中心转派—县调分中心转派—抢修班所抢修APP”变为“供电服务指挥中心智能直派—抢修班所抢修APP”，减少传递层级、压缩业务链条，解决了二次转派后时限无法管控问题，提高了抢修工作效率。通过编制回单模板，共计梳理标准化抢修回单模板6大类270项，并研发了模板自动带入抢修手机APP功能，不仅减轻了一线班组人员回单填写等综合压力，极大地提升了班组人员工作效率。

　　长河奔涌，岁月不息。筑梦泛网，赢取未来。当下，国网公司做出的战略安排是：到2021年，初步建成泛在电力物联网。到2024年，全面建成泛在电力物联网。在未来的征程中，朝阳公司将在国、省公司的坚强领导下，内夯基础，外抓机遇，全面实施公司“4134发展战略”，守正创新、稳中求进、持之以恒、久久为功，朝着全面建成泛在电力物联网的战略目标而努力奋斗！

　　（本文内容由国网朝阳供电公司综合二室提供）

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　　[编辑 赵盼]

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