摘要：西方有一句话，“without vision， the people perish”，翻正语为“没有远见，只有消亡”。

“一南金文”专栏

　　长期身处和平年代，极易使人在乐享生活、争名逐利、心浮气躁、得过且过的状态中慵懒倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘却初心，淡漠使命，弱化担当。作为负责任的网络媒体，极有必要重复呐喊“中华民族到了最危险的时候！”

　　金一南，国防大学战略研究所所长，少将军衔，博士生导师。是一位勤勉自强、才华横溢、著作等身、影响深远的军中俊杰、爱国学者。其作品以说理透彻、恢宏大气、振聋发聩而著称，独具提神醒脑、救赎灵魂、正心正念之功效。

　　为不忘初心、牢记使命，为警示当代、鼓舞民志，更为启迪后世、昭告未来，经请示将军同意，本网编委会决定于2020年3月12日开启“一南金文”专栏。愿借将军力作，爆燃民族精神之火，积极践行“导引群心、朝向太阳”理念。

　　敬请各位网友多多转发，助力公益善举，共襄复兴伟业。

《胜者思维》

文/金一南

第三章领导者的战略思维

　　在战略思维过程中，始终要面对威胁评估，始终要筹划力量的运用，始终要思考优劣转换。作为谋取优势、争夺主导的精神活动，战略思维较量表现的矛盾对抗贯穿于整个战略思维过程的始终。战略本身就是对机遇的寻找、把握和利用。机遇是一种无形的资源，把握机遇就要把握不确定性。大多数人讨厌不确定性，真正高超的领导艺术恰恰是利用不确定性。越是存在不确定性，主观能动性发挥的空间也就越大。

思维的前瞻性和进取性

　　西方有一句话，“without vision， the people perish”，翻正语为“没有远见，只有消亡”。消亡不是直接死亡，是枯萎，树叶由绿变黄，然后变枯，是一个缓慢死亡的过程。一个国家、一个民族如果没有远见，等待它的命运可想而知。没有远见，只有消亡，这是战略思维前瞻性与地区、国家、民族、集团的生命力的关系。

　　《庸庵笔记》记载，胡林翼围攻安庆时，曾视察军情，策马登山，瞻盼形势，既复驰至江滨，忽见二洋船鼓轮西上，迅如奔马，疾如飘风。胡变色不语，勒马回营，中途呕血，几至坠马。胡前已得疾，自是益笃，不数月，薨于军中。盖贼之必灭，胡已有成算。只是见洋人之势方炽，则膏肓之症，着手为难，虽欲不忧而不可得矣。

　　很多人看到二洋船鼓轮西上冒着黑烟的场景，只有胡林翼一个人发现了里面蕴含的危机。胡林翼根本不知道谁叫瓦特，也不知道蒸汽机为何物，一种异己的力量让他感觉到巨大的威胁。胡林翼比他人更先看到危机，这是领导者应该具有的危机预见意识。

　　1972年，在意大利的罗马俱乐部里，一批经济学家提出《增长的极限》^①。当年我们痛加讨伐，认为这个观点极其荒谬，直至后来发现，资源是有限的，市场是有限的，发展是有限的，之后我们提出科学发展、可持续发展，其实是建立在1972年罗马俱乐部提出的增长的极限的基础之上，这就是预见。
　　①《增长的极限》最初写于1972年，曾因论点“冒天下之大不韪”而引起激烈争议。——编者注
　　预见不是群众性的运用或大多数人的见识，预见是少数人提出来的，往往都为大多数人接受。

　　1993年，美国人亨廷顿提出文明的冲突^①，提出时也有点胆战心惊，他不确定是否要冲突，于是加了一个问号。真的是冲突吗？冷战结束之后，社会主义阵营对应的意识形态的冲突结束，文明的历史终结，人类终结在社会主义、资本主义社会，新一轮冲突是这样开始的，这个冲突是以不同的文明为背景，不是意识形态的冲突，不是社会形态的冲突。
　　①《文明的冲突？》作者塞缪尔·亨廷顿是国际政治研究领域著名学者，曾任美国哈佛国际和地区问题研究所所长。作者主张冷战后的国际冲突将不再以意识形态为界限展开，而是在不同文明之间展开。——编者注
　　2008年，美国海军陆战队的司令康威上将到北京访问了我们学校，校长给我布置任务：与康威上将会谈。

　　其他的会谈内容有很多我都已经忘了，但会谈开篇康威将军回答了我的两个问题，我印象很深刻。是关于穆斯林的人口和未来一定要争夺的可以饮用的水。他关心的是以后的问题，为他们的子孙操心以后的事情。这就是真正的领导者。领导者必须具备这种胸怀，如果只是看着眼前的权力、眼前的财富，那就不是真正的领导者。

　　1982年，我国的人口比例中，14岁以下的占33.6%，现在只占16.5%，跟美国相近了。按照这样的趋势，2020年，我们将跟美国持平，2030年，美国将比我们年轻。中国人口老龄化速度非常快。到2030年，中国20岁到50岁的劳动力相比2010年将减少6900万个，劳动力缺口超过8000万个。到2020年，24岁到28岁的男性4900万人，同年龄段的女性3900万人，缺口1000万人，将造成严重的性别失衡。所以，国家现在放开了“二胎”政策，也算是船到江心补漏。放开初始，预测人口增加可能要到3000万人到6000万人，结果目前只增加了300万人，完全与预想不符。

　　面对未来的人口减少的问题，城市孩子代价非常大，从20世纪70年代开始我们实行了三十多年的计划生育，控制了人口增长幅度，但是结构性的劳动力衰竭了。现在长三角、珠三角劳动力短缺日益严重，再过一段时间，会出现很多空巢的房子。日后，可能随着房地产泡沫出现更多鬼城。领导层必须在这个问题发生之前有所预见和判断，不能等船到江心补漏。这就是前瞻性的思维。前瞻是为了进取，进取是为了前瞻，进取未必要前瞻，前瞻必须要进取，这是战略思维的进取性。

　　进取性是战略思维主体永恒的追求。通过最大限度发挥主观能动性，实现对原有经验传统的超越，才能产生真正有思维价值的东西。进取性绝不是抱残守缺，一定要往前走，一定要创新。

（未完待续）

　　金一南，国防大学战略研究所所长，少将军衔，博士生导师。中共“十七大”代表，第十一届全国政协委员。全国模范教师，全军英模代表大会代表。全军首届“杰出专业技术人才”获奖者，连续三届国防大学“杰出教授”。主要研究方向：国家安全战略，国际冲突与危机处理。曾赴美国国防大学和英国皇家军事科学院学习，并代表国防大学赴美军院校讲学。兼任中央党校、国家行政学院、北京大学等多所院校兼职教授，中央人民广播电台《一南军事论坛》主持人，《中国军事科学》特邀编委。2008年被评为“改革开放30年军营新闻人物”，2009年被评为“新中国成立后为国防和军队建设作出重大贡献、具有重大影响的先进模范人物”。