摘要：2月7日下午，辽宁省朝阳市康宁医院召开2024年度中层干部述职测评大会。

交流互鉴共成长携手并进促提升

——朝阳市康宁医院2024年度中层干部述职测评大会侧记

文图/杨柳（辽宁朝阳）

　　2月7日下午，辽宁省朝阳市康宁医院召开2024年度中层干部述职测评大会。医院领导班子成员、全体中层干部以及基层负责人参加，会议由办公室主任孙义桐主持。

　　会上，各行政科室、职能科室主任，临床科室负责人及护士长等中层干部和基层负责人依次进行述职。他们依据各自的岗位职责，围绕2024年工作完成情况、科室管理、医疗质量提升、护理服务创新、人才培养、学科建设、团队协作以及社会公益活动等方面，全面系统地汇报了2024年的履职情况。同时，他们也对科室存在的问题与不足展开了深刻剖析，并结合医院整体发展目标和实际工作，提出了2025年的工作计划和努力方向。

　　述职结束后，参会人员秉持客观、公正的原则，结合中层干部和基层负责人的现场述职及平时的工作情况，对每一位述职者进行了测评打分。

　　院长孙寒松在测评结束后对述职情况进行了点评。他充分肯定了中层干部一年来的工作成果，同时也指出了存在的问题与不足。孙寒松着重强调了加强学习、团队精神以及PDCA循环在医院管理中的关键作用。他指出，医学知识不断更新，中层干部需带头加强学习，积极参加培训和学术交流，以此提升专业能力，更好地服务患者。此外，各科室应强化团队精神，打破科室之间的壁垒，加强沟通协作，形成强大的工作合力。同时，要将PDCA循环融入日常管理，通过明确计划、高效执行、严格检查、及时处理，持续优化医疗流程和服务质量，推动医院持续发展。

　　院党总支书记程功作总结讲话，对中层干部一年来的辛勤付出和工作成绩给予了充分肯定，并对今后的工作提出了具体要求。一要提升素质和能力，做真抓实干的表率。中层干部作为医院发展的中流砥柱和中坚力量，要继续发挥头雁效应，齐心协力，以时不我待的精神激发斗志，主动作为，不断提升医院专科能力建设水平。二要提质增效，做强化精细管理的表率。围绕全生命周期的心理健康问题，适应“一老一小”的需求，抓住精神卫生服务年的有利契机，提高人民群众的就医获得感。三要勇于担当，做尽职尽责的表率。全体中层干部要增强大局意识和责任意识，勇于担当、敢于作为，带领科室攻坚克难，推动医院高质量发展。